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當(dāng)前位置:
 
組織機(jī)構(gòu)    

發(fā)展規(guī)劃部

一、負(fù)責(zé)組織研究制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃管理;

二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布、跟蹤、評價(jià)和考核工作;

三、負(fù)責(zé)編制公司年度、季度、月度綜合計(jì)劃,監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行;

四、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代企業(yè)制度和架構(gòu)完善,組織編制機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案等工作;

五、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的前期論證和重點(diǎn)項(xiàng)目的歸口管理,組織開展項(xiàng)目市場調(diào)研、政策信息和經(jīng)濟(jì)信息的收集工作;

六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目推進(jìn)整體管理工作,定期提議召開公司項(xiàng)目工作會議,審查各項(xiàng)目合作協(xié)議,檢查各項(xiàng)目工作進(jìn)度;

七、管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

八、分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況分析;

九、與國家、省、市有關(guān)部門建立工作聯(lián)系,及時獲取各項(xiàng)惠企政策,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)工作;

十、收集國內(nèi)外同行先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法、提高內(nèi)部管理水平、為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見。



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